TRABAJO EN EQUIPO

Para que un equipo sea de élite, sus miembros dejan su "yo" y lo reemplazan por un nosotros.

DEFINICIÓN DE EQUIPO:

un número pequeño de personas que están comprometidos con una causa común, con metas y muy defininidas y con una forma de trabajar y accionar por la cual se sienten mutuamente responsables.

DESARROLLAR LAS SIETE "C"

1. COMPROMISO: Poner en juego nuestra capacidad para sacar adelante todo aquillo que se nos ha confiado y nuestra conciencia ha aceptado.

2. COMPLEMENTARIEDAD: Es uno de los principios fundamentales del sistema del estatuto, es la calidad o conjunto de características de lo que es complementario.

3. CONFIANZA: Es la creencia en que una persona o grupo será capaz y de actuar de manera adecuada en una determinada situación. es una seguridad o esperanza firme que alguien tienea de otro individuo.

4. COORDINACIÓN: Consiste en la acción de conectar medios, esfuerzos, etc. para una acción común, es el acto de gestionar las interdependencias entre actividades.

5. COMUNICACIÓN: Es el proceso mediante el cual se puede transmitri información de una entidad a     otra. 

TIPOS DE EQUIPOS.-

EQUIPOS SOLUCIONADORES DE PROBLEMAS: Integrados por personas de una misma área que se reúnen durante algunas horas para analizar formas de mejorar la calidad, la eficiencia y el ambiente de trabajo.

EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS: Los conocimientos, habilidades y/o especialidades de los individuos pertenecientes a deversad áres de trabajo se congregan con el propósito de encontrar soluciones para los problemas oreacionales.

EQUIPOS AUTOADMINISTRADORES: Esencialmente equipos independientes. se administran sin supervición formal. asumiendo las responsabiliades para determinar los métodos de trabajo, progrmas y asignación de las diferentes tareas a los miembros.

ACTITUDES DE EQUIPOS EFECTIVOS

• comparten una mison y visión la cual se comprometes
• crean un clima de confianza y apertura.
• comunicación abierta y honesta.
• sentido de pertenencia.
• valoración de la diversidad.
• creativiadad y capaciadad de riesgo.
• capaciadad de autorregularse.
• interdependencia.
• consenso en la toma de decisiones.
• liderazgo participativo.

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA

INTRODUCCION

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. es decir su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividaes debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de dniveles superiores o niveles inferiores.

VISIÓN 

• Es el sueño de la empresa ideal, es como la vemos en el futuro. Es la imagen de lo que aspiramos construir.

MISIÓN

• Es una buena descripción de la razón de ser de la empresa, se describe lo siguiente:

1. Giro del negocio
2. ambito
3. aspiración a mantener o conseguir en el mercado (esto es buscamos ser líderes, retadores o seguidores) 

          

 

FODA

Es el análisis del entorno (oportunidades y amenazas) y de la empresa (fortalezas y debilidades)

• OPORTUNIDADES 

• AMENAZAS

ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA

El análisis consiste en el estudio de los diferentes apectos o elementos que puedan existir dentro de una empresa, con el fín de conocer el estado o la capacidad con que ésta cuenta, y detectar sus fortalezas y debilidades.

• para el análisis interno se evalúan los recursos que posee una empresa, ya sean financieros, humanos, materiales, tecnológicos,etc.

OBJETIVOS GENERALES:

• Siempre son de largo plazo
• Análisis interno y externo de la empresa
• Análisis de FODA
• Se tienen en cuenta los recursos de la empresa.

PLANES ESTRATÉGICOS 

1. Objetivos específicos
2. Objetivos generales
3. Estratégias específicas
4. Responsables de las estratégias a proyectar.
5. Tiempo de desarrollo
6. Inversión y utilidad.

¿CÓMO CREAR UNA SOCIEDAD ANÓNIMA?

                                          

La sociedad anónima(S.A.)es una forma de organización de tipo capitalista muy utilizada entre las grandes compañías. todo el capital se encuentra dividido en acciones, las cuales representan la participación de cada socio en el capital de la compañía.

• Una de las características de la sociedad anónima es que la responsabilidad de cada socio es proporcional al capital que haya. por eso participar en una S.A. tiene un nivel de seguridad financiero bastante alto.

CAPITAL Y RESPONSABILIDAD DE LOS SOCIOS

En la sociedad anónima el capital está representado por acciones nominativas y se integra por aportes de los accionists, quienes no responden personalmente de las deudas sociales.

No se admite el aporte de servicios en la sociedad anónima.

SUSCRIPCIÓN Y PAGO DEL CAPITAL

Para que se constituya la sociedad es necesario que tenga su captial suscrito totalmente y cada acción suscrita pagada por lo menos en una cuarta parte. igual regla rige para los aumentos de capital que se acuerden.

DENOMINACIÓN:

La sociedad anónima puede adoptar cualquier denominación, pero debe figurar necesariamente la indicación sociedad anónima o las siglas S.A. cuando se trate de sociedades cuyas actividades sólo pueden desarrollarse, de acuerdo con la ley, por sociedades anónimas, el uso de la indicación o de las siglas es facultativo.

ÓRGANOS DE LA SOCIEDAD ANÓNIMA

La constitución de una sociedad anónima debe hacerse mediante escritura pública con el cumplimiento de los requisistos establecidos en la ley de sociedades de capital. también se ha de tener en cuenta el reglamento del registro mercántil ya que se requiere la inscripción en el REGISTRO MERCANTIL.y posteriormente se procederá a su publicación en el DIARIO OFICIAL, EL PERUANO.

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

La junta general de accionistas, también denominada ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS,es la encargada, entre otras funciones, de elegir a los administradores de la siciedad, pero todo eso en un plazo de dos meses.

Es la reunión de los accionistas de la sociedad y es el órgano máximo de esta. Ante ella pueden actuar los accionistas por si mismos o representados mediante poder otorgado por documentos públicos o privados.

FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD ANÓNIMA

Para proceder a la constitución de uan sociedad anónima se requiere complir una serie de requisitos establecidos por el ordenamiento jurídico respectivo. entre ellos, generalmente se incluye, según la legislación en concreto.

1. Un mínimo de socios o accionistas, de 2 a más y que cada uno de ellos suscriba una accion por lo menos.
2. un mínimo de capital social o suscripción de las acciones emitidas.
3. La escritura constitutiva de la sociedad anónima con ciertas menciones mínimas de este.

CONSTITUCION SIMULTÁNEA

Bajo este procedimiento la fundación de la sociedad tiene lugar en un único acto en el que concurren todos los socios fundadores, poniendo de relieve su deseo de constituir una sociedad anónima.

CONSTITUCIÓN SUCESIVA:

Se basa en diferentes etapas o fases, desde las primeras gestiónes realizadas por los promotores, la suscripión inicial de las participaciones sociales por parte de las personas jurídicas o naturales.

INTRODUCCION A LA ECONOMIA

     

                        
        

la economìa es la ciencia que estudia la forma en que la sociedad hace uso de recursos escasos a fin de lograr satisfacer las distintas necesidades de los individuos. asi la teorìa eonòmica enfoca su anàlisis desde dos diferentes perspectivas: la microeconomìa y la macroenomìa.

MICROECONOMÌA:

• La microeconomìa estudia el comportamiento de las unidades individuales, como las familias y las empresas, es decir,buscar y conocer la forma en que consumidores y productores toman sus decisiones individuales.

• si por ejemplo decisiones que toman las familias, como què comprar y, cuànto comprar etc, o decisiones de las empresas, como que producir, qué cantidad producir a què precio etc, son estudiadas por la teorìa microecòmica.

MACROECONOMÌA:

• Se puede decir que la teoría macroeconómica estudia agregados, es decir grandes conglomerados de consumidores, productores.
• así cuando se habla del consumo, no se hace referencia a cuales las familias consumen, ni en que bienes consumen y en qué cantidad, sino lo que les interesa es el volumen total de consumo de todas las familias juntas y cuáles factores afectan ese volumen total de consumo.  

  TEMAS MACROECONÒMICOS

en la actualidad :

los economistas se encargan de estudiar una amplia gama de problemas. A nivel macroeconómico destacan algunos temas que tienen un impacto de gran relevancia sobre los distintos agentes económicos y la economía como un todo. Que las economías están más interrelacionadas unas con otras, esto resulta aún más importante, pues el desempeño de una economía no depende únicamente de si misma, sino también de lo que ocurre en otros países.   

INFLACIÓN:

se dice que la inflación es el aumento generalizado del nivel de precios en una economía o sea que la mayoria de los precios de los bienes y servicios disponibles en la economía empiezan a crecer en forma simultánea.

la inflación implica por ende una pérdida en el poder de compra del dinero, es decir las personas cada vez podrían comprar menos con sus ingresos, ya que en periodos de inflación los precios de los bienes y servicios crecen a una tasa superior a la de los salarios.

    ESTABILIDAD DE PRECIOS

• la cual consiste en el mantenimiento del nivel general de precios, o una tasa de inflación reducidad.
• distribuición de la renta y la riqueza, osea una reducción progresiva de la direncias ante los niveles de ingresos personales la concentración de la riqueza y la provision de bienes públicos.
• equilibrio de la balanza de pagos, se pretende reducir el déficit exterior a medio plazo, manterner un nivel de reservas de dividas y la solvencia frente al exterior.
  
  

  

  
  

  

  
  

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

                   

• La administración consiste en lograr una objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno (george R. terry)
• la administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

ETIMOLOGÍA:

la palabra ADMINISTRACIÓN proviene del latín AD (hacia dirección y tendencia) MINISTER (subordinación, obediencia al servicio de) y significa aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (dela sociedad, haciéndola más productiva.

PLANIFICAR:

es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización: la misión de la organización es fijar objetivos las estrategias y políticas organizacionales usando como herramienta el mapa estratégico con todo esto teniendo en cuenta las fortalezas debilidades de la organización y oportunidades / amenazas.

    

el objeto de estudio de la administración son las organizaciones por lo tanto es aplicable a empresas privadas y públicas, instituciones públicas y organismos estatales; por ejemplo: iglesias universidades y organismos municipales.

    

ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN

con el advenimiento del enfoque humanístico, la teoría administrativa sufre una verdadera revolución conceptual: la transferencia del énfasis antes puesto en la tarea y en la estructura organizacional al énfasis en las personas que trabajan o que participan en la organizaciones.

con el enfoque humanístico, la preocupación por la máquina y por el método de trabajo,por la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales, ceden prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social de los aspectos técnicos y formales se pasa a los psicológicos y sociológicos.

     



    

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN 


       

• UNIVERSALIDAD: el fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, integración de personal dirección (LIDERAZGO) y control.

       

• ESPECIFICIDAD: aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es especifico y distinto a los que acompaña. se puede ser un magnifico ingeniero de producción y un pésimo administrador.

         

• UNIDAD TEMPORAL: todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. así en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.

          

• VALOR INSTRUMENTAL: es un medio para alcanzar un fin es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.

             

• AMPLITUD DE EJERCICIO: se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.

          

• INTERDISCIPLINARIEDAD: la administración hace uso de los principios procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que  están relacionadas con la eficiencia en el trabajo.